OrchestrationMesureLuxe et HNWI

Soixante pays, quatre mille points de vente,
et aucune idée de qui achète quelle montre.

45catégories de données comportementales, sur les principaux marchés
5 à 7 personas par marché, aucun ne dépassant 14 % de l'audienceHorlogerie · Europe et Amériques · 2017 à 2024
Une montre Maurice Lacroix
Client
Maurice Lacroix
Secteur
Horlogerie · Luxe
Marchés
Europe · Amériques
Collaboration
2017 à 2024
02 · Context

Une marque social-first sans modèle d'audience.

Maurice Lacroix est un horloger de luxe suisse présent dans plus de 60 pays et plus de 4'000 points de vente. Les réseaux sociaux sont au cœur de sa stratégie digitale.

Ce qui manquait en dessous, c'était un cadre piloté par la donnée. La production de contenu et le ciblage des audiences sur les principaux marchés européens et américains tournaient sans, ce qui revenait à adresser chaque marché de la même façon et à faire la publicité de chaque modèle de montre auprès de la même audience.

03 · What we built

Des personas calculés à partir du comportement, pas de la démographie.

Nous avons identifié 45 catégories de données comportementales sur les principaux marchés cibles d'Europe et des Amériques, et calculé 5 à 7 personas d'audience distincts par marché. Chaque persona représentait jusqu'à 14 % de l'audience totale adressable sur place.

Le contenu social a ensuite été adapté à ces personas marché par marché, et des modèles de montre précis ont été mis en avant auprès des audiences statistiquement les plus enclines à acheter ce modèle. Le cadre a remplacé une adresse globale unique par une adresse par marché et par modèle.

Technology &complicationsPrestige ofthe brandMaterialsHistory ofthe brand65+ male29%22%11%16%65+ female39%14%8%18%55-64 male35%19%13%16%55-64 female49%13%4%16%45-54 male35%19%8%17%45-54 female38%16%5%15%35-44 male39%17%5%14%35-44 female38%12%3%16%25-34 male31%18%5%15%25-34 female38%11%3%15%18-24 male22%27%2%14%18-24 female33%19%1%13%
Part d'achat par segment d'audience et par thème produit, issue de l'analyse des personas. La technologie et les complications dominent partout, mais c'est l'écart qui compte : l'intérêt pour les matières grimpe régulièrement avec l'âge, de 1 % chez les femmes de 18 à 24 ans à 13 % chez les 55 à 64 ans, tandis que le prestige de la marque culmine chez les hommes de 18 à 24 ans. Une adresse globale unique n'aurait pas pu servir ces deux extrêmes.
04 · Result

Les ventes ont bougé sur les marchés clés.

Documenté dans le business case des personas Maurice Lacroix. Ce sont les chiffres que présente le deck ; nous ne disposons pas d'une ventilation par marché publiable.

5 à 7personas calculés par marché
14%de l'audience adressable par persona, au maximum
05 · What this proves

Le ciblage a cessé d'être un pays.

La modélisation de personas comportementaux a remplacé les approximations démographiques pour un horloger fort de 4'000 points de vente et sans vision unifiée de son audience. L'unité de ciblage a cessé d'être un pays pour devenir une personne avec un schéma d'achat.

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Thiébaut BentzMaurice Lacroix
Portrait of Thiébaut Bentz
Thiébaut Bentz

Si votre plan média s'adresse encore à un marché plutôt qu'à une audience, Let's talk.

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