Chaque plateforme optimise pour elle-même.
Orchestration cross-canal, réallocation de budget, tests d'incrémentalité. Le travail qui se tient au-dessus des algorithmes. On le laisse d'habitude aux plateformes. Nous le pilotons.
L'enchère est automatique. La décision ne l'est pas.
Les algorithmes gèrent bien les canaux : expansion d'audience, rotation des créas, optimisation de la diffusion, tout cela roule à peu près tout seul.
Ce qu'ils ne savent pas faire : déplacer le budget quand une plateforme surévalue ses propres résultats, couper une campagne quand le stock ne suit plus, séquencer le funnel selon la façon dont votre acheteur avance, repérer l'insight qui mérite qu'on en teste cinquante variantes, et mesurer si tout cela apporte quoi que ce soit d'incrémental.
Nous remplaçons les réglages par défaut des plateformes par un jugement hebdomadaire.
Performance marketing sur le search, le social, la vidéo et le programmatique.
Restructuration de compte, pour mutualiser la donnée et couper le gaspillage.
Les vieux comptes accumulent les strates, et cet empilement enferme les algorithmes dans un apprentissage sans fin. Nous les reconstruisons en une structure resserrée, où les conversions se regroupent au lieu de se disperser. En parallèle, nous protégeons activement votre budget des réglages par défaut que les plateformes appliquent dans leur propre intérêt : nous désactivons les paramètres auto-appliqués, nous refusons les suggestions d'optimisation néfastes, et nous bloquons les réseaux parasites pour isoler l'intention humaine réelle.
Contexte business, que la campagne ne voit pas seule.
Une rupture de stock, une promo d'un concurrent, un bad buzz : l'algorithme, lui, continue comme si de rien n'était. Le travail humain consiste à traduire, chaque semaine, ce contexte réel en décisions média : mettre des campagnes en pause, changer le message, pousser les produits à forte marge plutôt que le volume, ou tenir la dépense pendant un creux saisonnier que la plateforme prend pour un problème de performance.
Tests d'audiences & d'enchères, pas du set-and-forget.
Nous traduisons la stratégie en configurations concrètes dans les plateformes, en testant des audiences d'intention sur mesure, des lookalikes et des listes first-party. Nous menons des expériences contrôlées entre stratégies d'enchères. Et nous reprenons la main pendant les phases d'apprentissage des algorithmes ou les périodes de données rares, pour protéger votre budget.
Pacing budgétaire qui suit les résultats, pas le calendrier.
Un budget lissé sur douze mois ne tient pas face à un marché qui bouge par à-coups : pics saisonniers, volume de leads qui varie d'une semaine à l'autre, marchés qui ne convertissent pas au même moment. Nous calons la dépense sur les résultats, pas sur un plan écrit en janvier : on pousse quand la demande est là, on lève le pied quand elle retombe.
Plateformes East & West, pilotées par une seule équipe.
L'Est et l'Ouest diffèrent par bien plus que la langue : plateformes différentes, formats différents, règles différentes sur qui vous avez le droit de cibler. Notre bureau de Hong Kong opère directement WeChat, Xiaohongshu, Baidu et Douyin, aux côtés du stack occidental piloté depuis la Suisse : s'étendre en Asie, c'est donc briefer une seule équipe, pas acquérir une deuxième agence. Les campagnes sont écrites par des locuteurs natifs plutôt que traduites, et notre indépendance nous laisse suivre le marché plutôt qu'un catalogue de canaux.
Chaque algorithme fait son travail.
Aucun ne fait le vôtre.
Quand le jugement guide, le budget cesse de dériver.
En paid media, aucune mission n'entre dans un périmètre fixe.
Commençons par un échange. S'il y a du travail à faire, on en définit le périmètre.