Der Kanalmix wirkt strategisch.
Nachfragepotenzial, Marktpriorisierung, Wettbewerbsanalyse, Zielgruppen- und Journey-Mapping, Kanal- und Budgetverteilung. Die strategische Arbeit, die vor jedem Media-Plan kommen sollte. Meist übersprungen. Wir machen sie zuerst.
Strategie sollte vor den Kanälen kommen. Meist ist es umgekehrt.
Wie gross die Nachfrage ist. Wo sie sich konzentriert. Wer sonst noch um dieselbe Zielgruppe kämpft. Wie der Käufer entscheidet. Wie die Journey in Ihrer Branche, in Ihrem Markt, in Ihrem Zyklus aussieht.
Ohne diese Arbeit werden Kanäle nach Plattformlogik, Vertriebspräsentationen und der Tabelle vom letzten Jahr ausgewählt. Die Kampagnen laufen. Die Ergebnisse bleiben ungenau, weil sie auf der falschen Denkweise basieren.
Diese Arbeit leisten wir zuerst, damit die Plattformen auf einer Entscheidung aufbauen, nicht auf einer Vermutung.
Markt- und Kanalstrategie, über jeder Plattformentscheidung.
Nachfragepotenzial, und Märkte priorisieren.
Wir messen, wie gross die Kategorie in jedem Markt ist, wo sich die Nachfrage konzentriert und ob sie wächst oder stagniert. Suchvolumen, Zielgruppengrössen je Plattform und Kategorietrends, gewonnen aus öffentlichen Daten und unserer eigenen Marktbeobachtung. Wenn Sie in mehreren Märkten aktiv sind oder neue erschliessen, bewerten wir sie gegeneinander nach Grösse, Wachstum und Kosten, damit Sie wissen, welche zuerst priorisiert werden.
Wettbewerbsanalyse: Was Ihre Konkurrenz wirklich macht.
Wir beobachten die Werbung Ihrer Wettbewerber, ihre Landingpages und wie sich beide über die Zeit entwickelt haben. Wir ermitteln ihren Traffic und dessen Herkunft und analysieren das Tracking- und Plattform-Setup, worauf ihre Websites basieren: welche Plattformen und Anbieter sie nutzen. So setzen wir Ihr Budget dort ein, wo Sie gegenüber Ihren Wettbewerbern im Vorteil sind.
Zielgruppenanalyse, wo sie aufmerksam ist.
Sie wissen bereits, wer Ihre idealen Käufer sind. Wir finden heraus, wo sie hinschauen und wie man sie erreicht, online wie offline, und an welcher Stelle der Customer Journey sie sich befinden. Wir ziehen die Datenquellen heran, die zu Ihrer Branche passen: Media-Intent-Signale, Traffic-Muster der Wettbewerber oder spezialisierte Datensätze. Das Ergebnis: die Plattformen und Netzwerke, die Ihre Zielgruppe wirklich erreichen, passend zur jeweiligen Phase ihrer Entscheidung.
Kanal- & Content-Planung mit klarem Ziel.
Reichweite, Awareness, Consideration, Decision: In jeder Phase zählt der passende Content am richtigen Touchpoint. Wir legen fest, welche Botschaft in welchem Format wo ausgespielt wird, orientiert am tatsächlichen Kaufverhalten Ihrer Branche und daran, wo die Zielgruppe gerade steht. Der Plan folgt der Journey, nicht dem, was die Plattformen gerade favorisieren.
Budgetallokation, geleitet von der Evidenz.
Wir verteilen über Märkte und Plattformen nach dem, was die Daten zeigen: Attribution, Ergebnisse, Zielgruppengrösse, Frequenz, und wo sich die nächste Investition eher in Qualität als in Volumen auszahlt. Wir kürzen das Budget dort, wo Plattformen nur gut aussehen, und investieren es dort, wo es sich langfristig auszahlt. Kein starrer Split, sondern eine Allokation, die sich mit den Daten verändert.
Plattformen folgen der Journey.
Nicht der Plattform-Darstellung.
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Sobald die Strategie steht, erklärt sich das Budget von selbst.
Zusammenarbeit hat unterschiedliche Formen.
Alles beginnt mit einem Gespräch. Von dort aus definieren wir den Umfang. Falls Tracking zuerst stehen muss, sagen wir das.