Orchestrierung / Markt- und Kanalstrategie

Der Kanalmix wirkt strategisch.

Die Begründung dahinter meist nicht.

Nachfragepotenzial, Marktpriorisierung, Wettbewerbsanalyse, Zielgruppen- und Journey-Mapping, Kanal- und Budgetverteilung. Die strategische Arbeit, die vor jedem Media-Plan kommen sollte. Meist übersprungen. Wir machen sie zuerst.

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Wie wir denken

Strategie sollte vor den Kanälen kommen. Meist ist es umgekehrt.

Wie gross die Nachfrage ist. Wo sie sich konzentriert. Wer sonst noch um dieselbe Zielgruppe kämpft. Wie der Käufer entscheidet. Wie die Journey in Ihrer Branche, in Ihrem Markt, in Ihrem Zyklus aussieht.

Ohne diese Arbeit werden Kanäle nach Plattformlogik, Vertriebspräsentationen und der Tabelle vom letzten Jahr ausgewählt. Die Kampagnen laufen. Die Ergebnisse bleiben ungenau, weil sie auf der falschen Denkweise basieren.

Diese Arbeit leisten wir zuerst, damit die Plattformen auf einer Entscheidung aufbauen, nicht auf einer Vermutung.

Was wir bauen

Markt- und Kanalstrategie, über jeder Plattformentscheidung.

01 · Nachfrage- und Marktgrössenbestimmung

Nachfragepotenzial, und Märkte priorisieren.

Wir messen, wie gross die Kategorie in jedem Markt ist, wo sich die Nachfrage konzentriert und ob sie wächst oder stagniert. Suchvolumen, Zielgruppengrössen je Plattform und Kategorietrends, gewonnen aus öffentlichen Daten und unserer eigenen Marktbeobachtung. Wenn Sie in mehreren Märkten aktiv sind oder neue erschliessen, bewerten wir sie gegeneinander nach Grösse, Wachstum und Kosten, damit Sie wissen, welche zuerst priorisiert werden.

Märkte bewertet · Interesse × Wachstum × KostenUKESITUSFRDEdas Budget zuerstKategorie-InteresseWachstum
02 · Wettbewerbsanalyse

Wettbewerbsanalyse: Was Ihre Konkurrenz wirklich macht.

Wir beobachten die Werbung Ihrer Wettbewerber, ihre Landingpages und wie sich beide über die Zeit entwickelt haben. Wir ermitteln ihren Traffic und dessen Herkunft und analysieren das Tracking- und Plattform-Setup, worauf ihre Websites basieren: welche Plattformen und Anbieter sie nutzen. So setzen wir Ihr Budget dort ein, wo Sie gegenüber Ihren Wettbewerbern im Vorteil sind.

Share of Voice der Wettbewerbervs 6 months ago
Google Ads68% +9Meta44% -3LinkedInyour opening6% ±0TikTok12% +7geschätzter Anteil bezahlter Impressionen
03 · Zielgruppen- & Journey-Mapping

Zielgruppenanalyse, wo sie aufmerksam ist.

Sie wissen bereits, wer Ihre idealen Käufer sind. Wir finden heraus, wo sie hinschauen und wie man sie erreicht, online wie offline, und an welcher Stelle der Customer Journey sie sich befinden. Wir ziehen die Datenquellen heran, die zu Ihrer Branche passen: Media-Intent-Signale, Traffic-Muster der Wettbewerber oder spezialisierte Datensätze. Das Ergebnis: die Plattformen und Netzwerke, die Ihre Zielgruppe wirklich erreichen, passend zur jeweiligen Phase ihrer Entscheidung.

Journey · Beispiel-TouchpointsReichweite & AnziehenErwägungKonvertierenBindungAufmerksamkeitErkundenAuswahllisteAuswahlWeiterempfehlungProgrammaticYouTubeFachpressePaid socialOrganic SEOBewertungsseitenLinkedInWebinareFallstudienSearch adsRetargetingVerkaufsgesprächCRM-E-MailCommunityEmpfehlungAbsicht erfassenTargeting-Relevanz · Lead-Qualifizierung
04 · Journey- & Kanalarchitektur

Kanal- & Content-Planung mit klarem Ziel.

Reichweite, Awareness, Consideration, Decision: In jeder Phase zählt der passende Content am richtigen Touchpoint. Wir legen fest, welche Botschaft in welchem Format wo ausgespielt wird, orientiert am tatsächlichen Kaufverhalten Ihrer Branche und daran, wo die Zielgruppe gerade steht. Der Plan folgt der Journey, nicht dem, was die Plattformen gerade favorisieren.

Inhalt × Phase
Phase
Format
Message
Aufmerksamkeit
short video
das Problem
Erwägung
Kaufratgeber
die Optionen
Entscheidung
Fallstudie
der Beleg
Bindung
newsletter
the community
eine Aufgabe pro Asset
05 · Makro-Budgetallokation

Budgetallokation, geleitet von der Evidenz.

Wir verteilen über Märkte und Plattformen nach dem, was die Daten zeigen: Attribution, Ergebnisse, Zielgruppengrösse, Frequenz, und wo sich die nächste Investition eher in Qualität als in Volumen auszahlt. Wir kürzen das Budget dort, wo Plattformen nur gut aussehen, und investieren es dort, wo es sich langfristig auszahlt. Kein starrer Split, sondern eine Allokation, die sich mit den Daten verändert.

Budgetverteilunglive · last 6 months
100%0%incrementality testJanFebMarAprMayJunsearch +22social -26display +4brand ±0change in budget share, percentage points
Die Plattformlogik

Plattformen folgen der Journey.
Nicht der Plattform-Darstellung.

01Verkaufszyklus
Es gibt Customer Journeys, die bereits nach wenigen Wochen abgeschlossen sind, und andere, die sich über zwölf Monate ziehen. Wie lange Ihre dauert, entscheidet, welche Kanäle für Sie sinnvoll sind.
02Plattformwahl
Wo Käufer aufmerksam sind, hängt von der Phase der Customer Journey ab und unterscheidet sich je nach Branche. Jede Plattform wird dort eingesetzt, wo die Zielgruppe tatsächlich ist.
03Optimierung je Phase
Jede Phase der Customer Journey hat ihre eigene Conversion auf der Website. Kampagnen dieser Phase optimieren gezielt auf diese Conversion, nicht auf ein einziges Ziel für alle Phasen.
B2B-Beispiel · PlattformtopologieJourney-Typ variiert je nach Branche
Zielgruppengrösse
GrossKlein
REICHWEITEABSICHT
DOOH · Geschäftsviertel
Fachpresse · bezahlt
Fachmessen
Webinare
Whitepaper
Analystenberichte
ABM Display
Search · Markenbegriffe
Search · Vergleich & Preise
Kundenevents
01Problem-
erkennung
02Lösungs-
suche
03Anforderungs-
definition
04Lieferanten-
auswahl
05Wiederkauf
Zyklus×Phase×Plattform×Signal=mix↑ übernommener Zyklus · übernommener Mix
Was sich auf Ihrer Seite ändert

Sobald die Strategie steht, erklärt sich das Budget von selbst.

Ein echtes Bild der Nachfrage je Markt, aufgeteilt danach, wo Budget zuerst priorisiert werden sollte.
Ein klares Bild davon, welche Ads Wettbewerber schalten und wo sie Budget einsetzen, um Traffic zu erzeugen.
Eine Zielgruppe, abgebildet danach, wo sie wirklich ist und in welcher Phase der Customer Journey sie sich befindet, online wie offline.
Ein Kanal- und Content-Plan, der der Customer Journey folgt, nicht dem, was die Plattformen gerade favorisieren.
Eine Budgetallokation, gebaut auf Attribution, Ergebnissen und Zielgruppengrösse.
Hier beginnen

Zusammenarbeit hat unterschiedliche Formen.

Alles beginnt mit einem Gespräch. Von dort aus definieren wir den Umfang. Falls Tracking zuerst stehen muss, sagen wir das.

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